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1. 产品验收标准的建立及相关表格的完善。 8 N. X* Y9 l" S
2 L, ^: ?* N& H; |- L: [, X 2. 下属质检员工作的安排及督导，和业绩考核。
/ B: K% Z" e; I9 o+ l( [% E0 A0 u/ H/ B
3. 培训相关人员。 ) C0 m' ~1 U1 H( m' i
q8 q9 ?1 b- X* V' G6 u$ V% e3 z 4. 每日品质状况的统计，分析及改良跟踪。 * l5 m1 g- [5 y8 T7 w
% Z% s* l B% o: |. D: c/ h2 R" i 5. 品质会议的召开及品质分析。
* @% q2 |: q" j, k8 ^- {
0 j2 k$ [- M1 q1 q! M: Q 6. 重大品质异常的改善措施的跟踪验证。 * T* \. k" t4 ~0 B4 b6 d
; v0 c7 {! C0 A7 b
7．客户投诉的处理跟踪。 / b9 m& K2 K, A2 l- B- P6 t5 b, l
- j. z6 M2 F6 l, {- c' k 8. 具有争议品质状况的仲裁。 - q& \6 L; y& K8 ]
8 U, k4 T) ]0 `7 D. e# g
9．与相关部分的沟通与协调。 # `, t5 i" I, K- |$ M
8 B! ]7 \1 ?+ y) C2 \4 @ 10．不合格品的最终确认及处理。
; M7 P+ o2 n' y) C$ v7 I; Y
2 q' G+ T0 _; p+ T( K; y) A! M 11．管理会议内容精神对所属人员的宣导。
- e0 K; ?' R6 U
! V' s! \2 Q! a6 h4 w 12．主持部门例会。
! w" h7 b' E/ Q% u$ X( Q4 Z- n( a
$ n# P; V9 m+ B9 Z# A+ m3 } 13．部门资料的归纳整理保存。
1 L+ y" z* l! V: [2 V* b; \3 l& _1 O; B5 X( i8 Y% ^+ `
14．产品及材料报废确认工作，配合生产主管的工作，重大品质事故向经理汇报 |
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