安规网

 找回密码
 注册安规
安规论坛 | 仪器设备 | 求职招聘 | 国家标准 公告 | 教程 | 家电 | 灯具 | 环保 | ITAV 签到 充值 在线 打卡 设备 好友| 帖子| 空间| 日志| 相册
IP淋雨机 | 证书查询 | 规范下载 | 资质查询 招聘 | 考试 | 线缆 | 玩具 | 标准 | 综 合 红包 邮箱 打卡 工资 禁言 分享| 记录| 道具| 勋章| 任务
水平垂直燃烧机 | 针焰 | 灼热丝 | 漏电起痕
IP防水防尘设备|拉力机|恒温恒湿|标准试验指
灯头量规|插头量规|静风烤箱|电池设备|球压
万年历 | 距清明节还有
自2007年5月10日,安规网已运行
IP淋雨设备| 恒温恒湿箱| 拉力机| 医疗检测设备ASTC+那尔|沙特SASO Saber GCC 埃及COC水平垂直燃烧机|灼热丝|针焰试验机|漏电起痕试验机
灯头量规|试验指|插头插座量规|灯具检测设备耐划痕试验机|可程式恒温恒湿试验箱 | 耦合器设备广东安规-原厂生产-满足标准-审核无忧
查看: 1578|回复: 11

[工作之余] 一个江湖人的离职感言~~!

[复制链接]
发表于 2010-5-18 13:18 | 显示全部楼层 |阅读模式
广东安规检测
有限公司提供:
一个江湖人的离职感言~~! ) X! @# ]1 J; r1 ?: x7 L
hanten 发布于:2004-12-03 11:15关于公司
$ _; s5 o# r: t, o& L* Z% s( C8 \* K( a( l  h
  不要把公司当成自己的家,公司的根本存在价值是经济效益。要坚定自己做职业人的想法。当公司利益和个人利益实现最大化的时候,可以全身心地投入。当双方结果相背离的时候,应该选择潇洒地走开。
2 h; T2 ^/ X7 d. E8 O
* k3 y, d8 V/ [* f: p  关于老板
& m7 ]. I! v6 z7 Y% H+ \5 s( D6 S1 c5 }: q! ~' B% p4 {
  听过无数有志之士的抱怨,看过无数的人才因为老总始终无法重视人才的选育用留而黯然离去。当我们苦口婆心的劝导老总们明白,人是重中之重,没有鼓舞人心的士气,没有核心的团队,没有吸引人的企业文化,没有再培训,没有有效的激励机制,任何企业都将会万劫不复。可是,老总总是忽略了人才的重要性,不断的强调业绩,企业的拓展,市场竞争。殊不知,这一切都是靠人才去完成的。
/ I' U5 V* G/ |% `4 M( q! R+ l
% t3 z4 p. l: b" M# o  关于改变 $ [- K( W$ m, ^4 J# g. \
$ U* x' y5 D# i) Y0 M5 E3 T
  不要奢望你的努力会换来老总甚至企业的改变,在有些公司,一旦企业业绩下滑,什么人力资源,什么培训,什么企业文化,都通通被老总弃置不顾。从他们的角度想想看,那是他们自己的钱,自己辛辛苦苦的原始积累。当他看到自己的钱就这样流走,他哪里还有精力注重人才的流失?对于他来说,反正钱有了,人自然会来。
$ W7 d6 b: X5 t$ Z2 z1 o/ Q- P7 u. X2 F1 @- ]
  关于文化 . F' _7 V- L+ |

/ {" }$ z+ E, m* a5 B* g! p  即使公司不赚钱,也不要小看文化这东西,文化能决定公司能否壮大并长久。员工的忠诚需要用文化来凝聚,主管的管理风格需要用文化来引导。管理中,有很多规则是应该遵守的,譬如工资的刚性;有很多雷区是不可以碰的,譬如诚信。
- ?  P  V# m, P5 H1 x7 R) R( a, Q/ E& q! Q8 [# W7 w& ~# U  Y2 |6 C
  关于融入 , ?3 j) g( |2 Q0 U! ~9 _& H
: |, W4 Z4 m% k! X$ z! [
  用关注和尊重赢得员工的信赖!营造“坦诚”、“透明”、“积极”、“向上”的氛围。必要的成本投入是必须的,因为投入产出比。管理需要细腻,需要替别人着想,需要懂得“利用”,需要抓住“心结”。把希望传递,让激情感染。定期跟他们一对一地聊聊,关注一下他们的将来。 : e0 v/ D5 g3 h6 P+ |  R7 i8 A& E1 c
  9 ]) F* I& r! g2 J- e
  关于留人
4 n6 V4 J" g* ~" |
* I+ e) ^* \: g6 A. H( J  留人的原则是“情感留人”、“待遇留人”和“事业留人”,我们的待遇难以具备明显优势,公司前进的路上也绝非一帆风顺。这种情况下,情感留人是最实际的留人手段。管理情绪、凝聚人心,不失一切时机地捕捉动情点。我们一定要保持这种敏感和细腻。 6 g3 M+ G! c) o  H. J0 m4 T* [

  }1 H' V3 `$ a1 @& a. H; E7 f7 J关于家庭
( z9 Y9 b! G, M0 B5 P" ]5 s( U7 o+ W: x
  选择的时候不要任何理由。因为你是你,你想做的是你自己的事情。没有人认为或感觉你的委屈和痛苦。分居也好,孩子缺少父爱也好,你个人能否解决那是你的私事。年薪代表什么?是你的个人价值还是你养家糊口的依靠。北漂有多少?难道就是郁闷吗?意识里面不要有抱怨和无奈,生活本无奈,何苦让自己更无奈呢?你对他有感情,他未必在乎你!工作就是工作,没有太多的感情。
- P1 S( |5 p  c% n0 i" f
( [* h3 S* ]7 }6 ?  关于敬业
% r+ x- v# W. _% r# p2 c" ^0 e9 Q+ ?2 q! W
  即使只是一名最基层的员工,也要把公司当成自己的公司。唯有如此,才能迅速融入迅速提升。所以,骨子里无比的高傲——“公司需要我”;“我要把公司推向成功”。将公司当成家,将自己当成了总经理!这是曾经引以为豪的一种心态,现在看来需要改变的是心理预期。
: k, v, B$ O7 ^1 b
& a$ D5 ^* ]1 `7 @( [" z7 W; {. B  V  关于离职
7 K1 t" M+ z$ ^+ U( i: E- H
/ ^9 S' W# T6 d3 j  “我的心已不在公司,但还要为公司凝聚人心。”这是离职前的哀歌。与其在“适应环境或让环境适应你”这个老掉牙的话题中思考,离开比留下来做痛苦的哲学思考更明智。跳槽,不意味着好逸恶劳,而是给自己的勤奋努力找对地方。忠诚理论上是一种美德,可是忠诚到伤害到自己的程度,就只能是一种迂腐了!中国人经常是羞于谈钱,这不是健康的心态。古语云:“礼赏不倦,则士争先。德同势敌,乃揽英雄之心。”
' p: N/ V/ B" Q, Z% U0 @) J! W
8 X' _+ K7 w% f- U  关于性情 + L0 c* T. Z5 [+ I+ H5 B7 ]
; J0 S* s/ P$ O+ K
  “有血有肉重情重义”意味着付出和投入,有时会情不自禁达忘我状态。付出之后我们未必能有回报,甚至收获了委屈。有人..权衡之后会选择理智和机械,有人调整之后会改变心理预期。前者自我防卫能力越来越强但趋于封闭,后者承受打击的能力越来越强且更加豁达。因为透明,圈内朋友曾戏言自己是温室里长大的。我承认自己经历不够坎坷,但相信--生命力强弱与否不在于环境,而在于种子。 ) _7 S8 c0 J/ w" f
3 e: ], j  h! G
  关于自励   N$ x; E4 V# y: o% ~7 B7 b  `+ J& r5 M

" j# B/ }% E" M! ^" j  U& ~3 x  F  我知道自己骨子里有一种潜在的也是可怕的东西--惰性,所以尽力去给自己找压力、动力。或将自己置于风口浪尖之上,或将自己置于众人瞩目之下。这样,做每一样事的时候,自己都不再仅仅代表一个人。所以,命中注定自己这辈子会很投入!
2 C" a/ r' [' W% t* N! a3 x* ?
, a( ~5 P7 X. v5 |/ @, H  关于心态
% M+ A5 Y0 p; U8 J
- Q5 g. D9 p' M  率真、执著、努力、理性、热血、理想。做得越多,责任越重,能力越强,成长也就越快。牢骚、抱怨、偏激和冲动越少越好。激情和责任则是每一个人不可或缺的。利用有限资源最大限度地挖潜做出一番事情,同时也最大限度地提升自己。在我们离开这个世界的时候,无论我们的生理年龄有多大,我们都要有一颗二十岁的心。
发表于 2010-5-18 13:34 | 显示全部楼层
总结的有点道理。
发表于 2010-5-18 13:37 | 显示全部楼层
A little reasonable and realistic...
发表于 2010-5-18 13:38 | 显示全部楼层
有这种心态会成功的。
发表于 2010-5-18 14:25 | 显示全部楼层
总结的很到位
发表于 2010-5-18 15:17 | 显示全部楼层
真能做到了,企业成常青树了
发表于 2010-5-18 15:38 | 显示全部楼层
家人、亲情、生活、生命是第一位的,事业和工作永远是第二位的。
发表于 2010-5-18 16:10 | 显示全部楼层
深有体会
发表于 2010-5-18 20:30 | 显示全部楼层
你太有才了!真的很佩服你!
发表于 2010-5-18 20:51 | 显示全部楼层
  [s:83]
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册安规

本版积分规则

QQ|关于安规|小黑屋|安规QQ群|Archiver|手机版|安规网 ( 粤ICP13023453-10 )

GMT+8, 2026-3-14 12:50 , Processed in 0.133060 second(s), 19 queries .

Powered by Discuz! X3.4

© 2001-2023 Discuz! Team.

快速回复 返回顶部 返回列表