问下这里有搞 标准化 的工程师么？

阿鸡米得

广东安规检测
有限公司提供：

小型摆管淋雨试验机

IPX5X6X7喷水试验机

1000L恒温恒湿箱

各种试验指现货

可程式恒温恒湿试验箱

水平垂直燃烧机

自动卷线器试验机

耐划痕试验机

各种灯头量规现货

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GB1002插头量规

IPX1-X7淋雨现货

IEC61347/UL935镇流器热试验箱

灯具防风罩

IK冲击试验机

UL498插头插座量规

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家电温升测试角

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热电偶焊机现货

家电125mm试验指

E12灯头量规

无绳壶无绳电熨斗插拔寿命试验机

IEC60335试验指甲

翻片了 不知道发哪里好

还是当水贴发了，这里工厂的人还是有的，不知道有搞标准化的没？

0 Y& _6 d, c$ I' V* |4 J" m" b6 I想咨询咨询

估计比安规还少

caballo3157

具体什么事情？

阿鸡米得

很多

% H5 _, y+ Y6 c8 k. m例如
产品标准化大纲
  y) @. Y) C7 Y: ?% U
& r) V" y5 K- t9 G9 t4 G) O技术标准体系要求

! v6 i: i9 F% ~2 ^"标准的适用"

  A5 I! {$ z: X; ]" u# {标准化的学习应用等等

糯米宝宝

还是不明白LZ究竟要问的是什么
2 O, }6 U" m8 v
能不能举一个具体的实例来说明？

nellhu

呵呵，我有参加过国家标准制定的工作的经历！

zheng

LZ是想问有没参与标准起草的工程师是吗？

阿鸡米得

我参与了两个了 哈哈

, F- M8 n- a* d8 a就是标准化啊，我也不太清楚 所以才问勒

光痕

虽说职位是标准化助理工程师，但是没头儿带着弄，至今还晕着   那位大侠清楚这行的具体工作和职业发展及就业前景还望多多指教~~谢过先

阿鸡米得

我是相当看好，太缺这个人了
) A7 N$ Y+ Z$ T4 d! m
我找了好久的 产品标准化大纲 全是武器、军标的

7 v+ b* m0 C) K  |9 M我也想找人指点 所以才发贴问啊

caballo3157

引用第2楼阿鸡米得于2009-06-09 17:12发表的  :
8 X9 F$ z3 d3 B/ @+ p3 I; W2 H很多

3 l& \9 L% L$ q* z2 f% ]例如
产品标准化大纲
0 z! X/ Z8 O& T( p
, Z! ^- e- Y/ ^.......

的确，还是不太清楚楼主具体要聊什么，而且提出的问题比较抽象。各企业状况、产品各不相同，标准化的具体工作和要求也会不同。泛泛谈一点点：

% o% d0 u' t2 i1 @: z+ D' Q1      什么是标准？标准是“为了在一定的范围内获得最佳秩序，经协商一致制定并由公认机构批准，共同使用的和重复使用的一种规范性文件。”
. ~. Z! a2 t! n& g- q: N    什么是标准化？标准化就是“为了在一定范围内获得最佳秩序，对现实问题或潜在问题制定共同使用和重复使用的条款的活动。”
    企业标准化就是“为在企业的生产、经营、管理范围内获得最佳秩序，对实际的或潜在的问题制定共同的和重复使用的规则的活动。”该活动包括建立和实施企业标准体系，制定、发布及贯彻企业标准。
  简化、统一、协调、优化四原则是企业标准化的基本原则。
- B& O+ u& ?( }5 N, g
2 企业标准化工作的中心： 在企业内所有具有重复性的事物和概念等都可以作为标准化的对象。但是企业的中心是生产产品（或提供服务）。因此，企业标准化的重点内容应该是围绕这个中心而展开的。
    在企业标准化工作范围内，依据标准化对象的不同可以划分为不同的标准化领域，如企业基础标准化领域、产品质量标准化领域、技术标准化领域、管理标准化领域和工作／作业标准化领域等。
* ^$ ~: T/ b- y$ `4 \9 m
* ]  V! Z% A. e/ t3 硬件产品生产企业技术标准化的主要内容是什么？
9 c) p5 \& n' @9 ]* @" L( c5 F3 ^    硬件是具有计数特性装配型的有形产品，如机械、电子、轻工等产品。其生产企业的技术标准化一般包括：
2 B# L7 e6 x1 g5 i. `( D# \    a)设计技术标准化；
  ~, P3 b$ ?7 n+ I% c* o    b)设备技术标准化；
    c)节能技术标准化；
    d)生产工艺技术标准化；
8 v& i; I; R1 M! |- X    e)定额标准化；
" C/ B9 }. H' q) |    f)计量器具检定／校准标准化；
; E  \" c7 Z' X! @) G$ f6 C# r8 d    g)检测方法标准化；
    h)安全、卫生和环境保护标准化；
1 Y5 B3 m8 C" t! ]  y; p    i)产品使用说明标准化；
' N8 Q4 P# |3 F    j)信息技术标准化等。
（其它类型企业技术标准化的主要内容各有不同，这里略）

4 企业产品标准制定的三项原则是：目的性原则，最大自*由度原则，可证实性原则。
! Z( G3 Q: B8 @4 M  O( k
5 企业标准化机构或人员职责是：
    (1)确定并落实标准化法律、法规、规章以及强制性标准中与本企业相关的要求。
) D+ E; s/ y  C0 l, i      (2)组织制定并落实企业标准化工作任务和指标，编制企业标准化规划、计划。
! D6 @) b; Q5 u- R0 H      (3)建立和实施企业标准体系，编制企业标准体系表。
      (4)组织制定、修订企业标准。认真做好企业产品标准的备案工作。
      (5)组织实施有关国家标准、地方标准、行业标准和企业标准。
      (6)对新产品、改进产品、技术改造和技术引进，提出标准化要求，负责标准化审查。
3 \* n  k7 e8 ?0 }" b      (7)对本企业实施标准情况进行监督检查，组织企业标准复审。
. g8 j$ J& R- F" l      (8)组织制定企业标准化管理标准或管理制度。
      (9)组织标准化培训。
' |9 C  A9 X, y$ K, l! K      (1 0)统一归口管理各类标准，建立标准档案，搜集国内外标准化信息，并及时提供给使用部门。
. O3 y6 _, ~. J# `5 |; j- e      (1 1)承担或参加国家、行业和地方委托的有关标准的制定和审定工作，参加国内、国际各类标准化活动。

! d- a: i- @# R& g% o+ s  r5 N6 企业标准化工作规划/计划的内容和结构一般包含下列六个部分：
' L6 _5 w2 w+ ~    1)．目的与意义
) l0 ~7 \9 E/ F- Z5 Z    说明编制企业标准化工作规划／’计划的目的、作用或意义；必要时还可写明指导思想，编制原则等内容。
8 q7 F* H- g' }" P; X( k  [8 Y2 R) c    小型企业也可把上述内容概述在规划／计划的“引言”中。
    2)．现状分析
    主要是对企业标准化工作的现状进行客观科学的分析，肯定成绩或优势，明确问题或落实薄弱环节。
    必要时，可以与同类先进企业(即标杆企业)的标准化工作进行比较分析，以找出差距。确定以后企业标准化工作方向和要求。
* ]3 l2 f; C' v    同时，在现状分析中，必须与企业整个生产经营状况和发展趋势相协调，要了解和确定企业牛产经营或新产品开发，技术创新等方面对企业标准化工作的要求。
% j) }" j( t; Y" D    3)．工作目标
6 [6 r# O" _% P4 @$ e; J  i$ P    主要是依据企业生产经营目标，提出企业标准化工作目标，必要时可包含长期目标和短期(如年度)日标。企业标准化工作目标应尽可能量化，以便考核。如产品标准水平达到国内同行业先进水平，产品采标率大于60％等。
; q$ R/ N! S( N# l    4)．主要任务
+ o3 w6 C4 m+ J    主要应写明规划／计划期内应该完成的企业标准化工作任务，包括：
    a)制定企业标准方面的任务；
    b)组织实施标准方面的任务；
  a8 @6 z" @/ b    c)对标准实施进行检查及通过产品／体系认证等方面的任务。
    上述任务应具体明确，并有完成的期限要求、责任部门或负责人。
# C: h% Y; G/ S( T6 A2 e    这部分也可以列表形式，辅以相关的注解文字。
    5)．具体措施
    主要是具体写明为完成企业标准化工作任务所需的资源配置、经费投入、设备采购、科研改善等方面的具体措施。同样应明确写明措施的内容．责任部门／人员及实施时间。
; _1 y2 u* u  V    必要时，可以把措施纳入主要任务分配表内，一起列表编写。
    6)．其他
2 H/ l' J# M7 r( r6 e, X( X& `如可写明实施企业标准化工作规划／计划过程中应注意的若干问题；写明与相关企业工作规划／计划的协凋内容与要求等。
, e2 N4 W* w; L3 {
7 在企业范围内的标准，按其内在联系形成的科学的有机整体就是企业标准体系。
$ m( d# {2 E' }0 G 建立标准体系的原则是：
8 Q" ~$ I8 s' v4 V- e* c1.目的性原则：认识清晰，理顺关系，指导生产；
; ^6 [! i2 E. O9 C( P- Y2.系统性原则：充分运用管理的系统方法；
3.结构性原则：层次与顺序结构标准相关有序；
4.协调性原则：体系之间，类别之间，层次之间，结构之间；
$ M! b" J  I7 z5.管理科学的原则：如领导作用，系统方法，过程方法，关键控制点（CCP），合格评定，持续改进，工业工程。

8 企业标准体系表内包括的内容：企业标准体系表的对象是企业标准体系内的标准。企业标准体系是该企业客观存在的所有标准。它们包括：
    a)企业实施的国际标准、国外先进标准；
    b)企业实施的国家标准、行业标准和地方标准；
' ?& C( P1 d$ e. P" |  x    c)企业自行制定和实施的企业标准；
    d)企业应该实施，但尚未收集／采用的标准；
0 K+ n$ P" m0 o    e)企业近年内生产经营规划确定，应该制定和实施的标准。如近期将设计和开发的新产品标准等。
' h/ T3 Q! A) T

随便整理和写了一点，不知对大家了解标准化是否有帮助。