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起因是我在群里说德国一公司忽悠说他们公司的产品有ISO9001,是“国际经济体系中被审核和被承认的参与者”,所以他们自己给自己发个证书就能用了。请问有多少通过厂检的工厂不是“国际经济体系中被审核和被承认的参与者”。
& G5 \( H1 x9 K. j德国人的忽悠:“制造商不是非得在XX处进行认证,也不是元器件必须有XX认证,XX认证不是一个必须,XX是一个私营的检验组织,他们的服务是使用他们有权威的检测实验室。大多数大的制造商并不在XX进行检验,因为他们有自己的检验设备和测试实验室,因此这些公司自己能确认和检验他们的产品符合欧盟(EU)有效的技术和规范要求”。
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k/ o, J+ x8 M: R$ R8 G以下正题:
0 s& b5 R7 r+ o0 s6 u $ G( _! c# {/ \$ |2 b* l6 p
景行行止 11:29:03
0 g \* _/ L3 J# m! lISO9001而已. Q4 H; H+ L8 e6 U9 i% S2 o$ |/ ~
台山-awenxu 11:29:04# w J. [/ \# \5 P1 @! L
我们的ISO9001连我都不承认
8 d v6 Q ~+ ?6 `景行行止 11:29:17
5 P' w i/ W/ H8 o按着标准进行文件编排1 ?9 G) A9 ~' y6 p9 D, W$ v P
景行行止 11:29:33' }; m2 n9 I- l; a4 k: {# o
结合下公司实际情况进行编写
: I0 G1 W# m" l; V( n景行行止 11:30:27
e0 A9 {" d, i1 H人家没具体标准内容,所以只要你按标准进行文件编写,而你实际操作上如果按文件执行那就相当不错了
. K7 ~9 k* X) ?5 M3 f% k4 A! `& ?4 D! g如果觉得文件不适合了,那就更改更新换文件版本,执行新文件
2 T. U2 m% e9 ]& l+ [4 o/ `也就是对做事情有个参照 0 z- f) ]8 F( Y9 B
免得做一样的事,这个人这样做哪个人那样做。就是一个规则,操作规则办事4 x' p' P$ N/ Y ]& m+ F" a
台山-awenxu 11:32:50
' y! G5 o/ m' o7 r* m6 [( B以前去审供应商的时候,很多过了ISO9001的厂家,里面所有人都不知道ISO是啥,所有文件,包括SOP,报表之类都琐在一个柜子里,审核的时候才拿出来( I$ Y: k+ n7 B6 X8 J. }7 v! t+ a
景行行止 11:33:16. l, t! K' P6 \0 O' d% g/ D( ?
我个人认为,9001中所谓的全员参与、过程方法、系统管理、持续改进是内部管理中的很好的引导范畴0 z6 z! y; w# M7 W7 {' I
至于以事实为决策依据: t- v$ c+ f# X
就属于数据记录
X s! k2 n; {. h8 H% z景行行止 11:34:44! b8 ?6 ~" M& j( R" p
以顾客为中心和互利的供访关系) ?3 q+ p6 j: _0 s
( _/ u& o2 y2 q, @* s9 z: [3 x
这个是供应链; d" l- H' B5 {: t
ISO就是一做事情的文件化 c9 {0 A4 J8 X& T
以上个人观点file:///C:\Users\craig\AppData\Local\Temp\X@8}U9MLE}EBUE273)]9PGF.gif
; q! a9 ^, U/ f9 d9 t" @景行行止 11:35:49: j! ~2 k1 W: w H
瞬间说了一大堆,吓死人file:///C:\Users\craig\AppData\Local\Temp\K08@7VM_1{NL9ER12UNXU94.gif
8 Q! c1 U8 I( v; l台山-awenxu 11:36:07
$ E2 V- t% {, U9 _4 p我一直在看啊
- N/ ~3 N: |& G/ P3 B景行行止 11:37:00
$ l+ \1 G- U4 e3 I* N/ W我两三年没跟管这样的事了!+ E' J5 x; _! N: k1 w7 w
. C4 d7 \; y: K/ s/ M. u曾经在品质部半年多和在管理处的一年多时间(总共两年多样子)接触的多一点。4 J6 ^3 |, N4 U0 `( ^
景行行止 11:39:12
5 r+ e; j/ t/ b& p" d拿现在我的理解:体系要执行,文件制订时就应该全员参与(部门负责人+抽员的方式),这样免得到时候扯淡
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* k5 M8 v8 X: N" F1 g9 g. Y2 C, Z% p另外进行必要的奖罚(也可以是单独的奖罚、也可以是与绩效挂钩……等等),要不没有约束力 # q3 p6 ~* c+ q7 Y. a
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