yxd2008 发表于 2009-5-3 08:24

很多企业抓体系，只是表面现象，还是要提高内在实质

liangjianwei 发表于 2009-5-3 22:49

同意楼主观点，中国的认证简直是劳民伤财，很多企业都是做表面功夫，应付着拿个证书。

cutlassfish 发表于 2009-5-4 10:52

你去做体系的时候，人家做体系的还会问你，快单或者是慢单，好好做的还是就是想要证书的？我觉得在中国做事情就不能太较真，这个就是国情

amote2008 发表于 2009-5-4 17:01

还是目光短浅啊。体系若建起来了，很多事情都事半功倍的。

城市妖 发表于 2009-6-5 14:43

有了体系后，真的很扯皮！什么都要下单子，很麻烦的

ewardyan 发表于 2009-6-5 15:46

当企业大了后,就要用制度管人,所以,大企业的体系运用的好.
而小企业,是由于很多公司老板不是很了解除体系的用处,再加上他一个人说了算,
这体系有个屁用啊.所以,小企业的管理是按老板意思,不是按体系办事.

niuniu 发表于 2009-6-5 16:44

什么地方都会有渗水的

zheng 发表于 2009-6-5 16:49

小公司只要把证书拿到手了，日后没人去实施的，这点我深有体会

wwk1015 发表于 2009-6-5 17:12

体系还是有的， 只是没有去落实。中国特色的质量体系嘛...

lao_xia 发表于 2009-6-5 17:29

確實是這樣，一般的小公司哪有這樣真正的體系，根本沒那麼多人去執行和管理。因為大多數的都是一些代加工企業根本沒那個實力去搞的。
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