纠结啊，纠结，这样的工程师要不要炒掉？？

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现手下一个资深工程师，一个工程师，两个助工
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+ D8 ]; O4 x& K我老大（副总）是从别的一个公司过来的（在那也是副总），这两个公司做的产品一样，副总过来之后，研发、实验室、工程都是他管，副总就从他之前公司的实验室招了个人过来，给的职位是资深工程师。

3 c) K# x# o% j; A* ?. X! q0 t招了这个资深工程师之后，又招了我过来当实验室主任，把实验室的所有事项全部交给我管理。我来的时候，这个资深工程师和另个工程师是不做事的，所有的测试都是那两个助工做，然后助工把报告写好，资深工程师和工程师就审核下。

说下这个资深工程师的情况，两家公司的产品是一样的，所以对产品他还算了解，我们的产品是开关，他之前公司的实验室跟现在公司的实验室都是小规模的，几台仪器，做几个简单测试就可以，所以他做了三年的测试了，水平很差劲，温度巡检仪，电桥等基本温升测试设备都没见过，示波器的均方根不知道代表什么意思，没啥测试方法，球压不知道该什么时候放被测产品去烤箱，出的报告让我郁闷，4页的报告，前2页， 1 of 2, 2of 2, 后面2页，又来个1of 2, 2of 2. 如果很多页的报告，那就有很多的1of 2. 然后一份报告里球压给个报告号，灼热丝又给个不同的报告号。

他跟我说，之前公司的实验室的校准也是他负责的，他每周都会把仪器送到一个什么什么机构做校准，然后我问，CNAS知不知道？ 回答没听说过。

因为不懂英语，不懂标准，估计国标也不怎么看，整个产品去过VDE认证，需要做哪些测试根本不清楚。

还有一个缺点就是做事不用心，对自己要求不高，我希望所有的设备都摆放整齐，他就随便给你摆一下，就可以了。新买的电源回来，输入电流一般10A，他给你接个很细的线，仪器靠墙摆，堵住通风口，电源上面标30KVA的容量，计算三相250V，每相只有40A的电流，他不知道先计算下，顺手就拿来安排助工接上50A的负载做实验……
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: K- }/ C, l  h0 `0 ]( [
8 F. l/ a' \9 f! R, t4 G4 h* e. s谈下优点，总体还算肯服从我的管理，我刚来的时候要去租房，他抽个时间带你去找房子，对公司的产品比较了解，对于常做的测试，如开关寿命实验也会做，但是天天以资深工程师的身份呆着，不插手做测试，我也没直言安排他去测试，因为我没来之前，他就不做测试了。


9 n2 H! Q* ]- t! v( P我觉得这个人不好用，测试他又不去做，全都两个助工做，其它的事交给他又不会，连让把仪器摆整齐点都不知道怎么摆，他没有见过有规模的实验室，不知道摆，我很纠结，炒吧，别人从之前的那个公司那么远过来，年纪也比我大，有家庭负担，需要这份工作，不好意思，还有一个就是可能会让副总感到尴尬，人之前是他说要招来的。（副总那边之前表过很多次态，所有事情都由我决定，包括人员的去留，他无意见，只要保证炒了人之后实验要能继续做下去）


3 U: V5 h: S0 g5 L" a6 }不炒吧，用的不给力，倒不是他工资多高（5.3K）， 关键是占用编制，不分担事情，公司要扩大实验室规模，要能够做全VDE\UL\CQC的所有测试项目，每件事我都得去管，写报告模板，教他们测试方法，买设备，安排校准，布置实验室，连实验室门口放鞋子的鞋柜都要自己去编号，累……
( c) F6 U, m: ~5 w# w) t7 \
5 Y9 q4 N, K! v- e. ]
. P. q' ]. H: Q- R* D纠结呀，纠结， 聪明的你，如果是你，你会怎么做？ 听意见，谢谢。

贝贝安全

搞一个什么资质考试，让实验室的都去考一下，一方面提高一下大家的资质，另一方面好逼着他去学习改进，考不过就炒掉。

等不到的春天

明年实验室要过CNAS   痛苦  累呀

ican8848

安排一些事情给他负责，逼他改变工作态度，学习新知识，做不好就让他辞职

wwnw_007

引用第1楼贝贝安全于2011-12-11 14:38发表的 Re:纠结，这样的工程师要不要炒掉？？ :
' d+ l( j9 v1 v5 w2 t搞一个什么资质考试，让实验室的都去考一下，一方面提高一下大家的资质，另一方面好逼着他去学习改进，考不过就炒掉。

此方法可行，又不得罪人

山炮

明年实验室要过CNAS，那正好找老大要编制呀。

yearl

一人得道及鸡犬升天！
哪里都是这样。
- O! }$ X/ v& k4 P1 e这样还好了，什么事都不管。好好养着就行了。
这种懂一点又不全懂的人，与领导关系近，得到领导的信任，如果再搞一些噱头出来到处插手，你就更惨了。

往事如烟

引用第1楼贝贝安全于2011-12-11 14:38发表的 Re:纠结，这样的工程师要不要炒掉？？ :
8 i5 w4 I8 ?: d' H! ~搞一个什么资质考试，让实验室的都去考一下，一方面提高一下大家的资质，另一方面好逼着他去学习改进，考不过就炒掉。

方法不错。

badatong

楼主可以安排这种人打杂，比如跑腿之类的。
5 y& R* M- l' q& Z7 Y8 m既然技术活干不了，那粗活总得干吧。

547109

顾及太多，事情自然不好做。