用什么样的人？

daxiaoabc · 发表于 2011-7-22 16:17

工作之余，经常有人讨论，谁谁谁如何如何？谁谁谁怎样怎样？
经常听到人讨论怎么样能挣到更多的票票……？
近期碰到一件事情比较纠结：
公司有个员工，基础不错，但人品怎么说呢？属于那种极不安定的那种？在他周围的人都有些感觉。
刚开始来的时候还没毕业，本来公司有规定实习人员是没有工资的，但他相当的聪明，说什么什么他是来上班的……；
公司投入了几年的时间，创造了相当好的学习环境，请外面的专家培训，送到外面培训，
这几年是不产出的，主要任务就是学习，终于，学会了；可是——
他自己不安定也就罢了，还经常怂恿其他的同事，说什么学了就走、找到好的就走等类似的话；
他自己不干活也就罢了，还经常怂恿其他的同事，说为什么要给他（公司）干啊、干了又没什么好处之类的话；
公司领导考虑到基础还不错，想给他机会，一忍再忍，不追究他这些；
就等着他自己明白；可是，纠结啊！以前招聘这个岗位很好招的，但现在呢，来一个，他劝走一个，来一个，他吓走一个；说的都是公司怎么怎么对他不好，怎么怎么没有前途，怎么怎么看不到希望之类的话……
谁给的钱多他就跟谁！
哪里舒服就去哪里！
自己的事情不操心，尽操心别人的事情！
这样的人，你们敢大用吗？？？
比较纠结啊！
请指点！

babyliss · 发表于 2011-7-22 16:26

你现在招的是什么职位呀，这么难，有兴趣？
哈哈

另外你说的这个人吧，很多细节没有，比较说试用期多长，培训有什么附加条件等一下也不好判定

不想当将军的士兵不是好士兵

不过至少现在是城府不深吧，被你们看出来了

从侧面可以看出他的群众基础还不错，至少别人相信他的话，他能影响到别人，也具体作领导的一个能力体现吧！

Andrew.Zhao · 发表于 2011-7-22 16:31

有这样的人？

okay · 发表于 2011-7-22 16:33

你是他上司?

Andy.Yang · 发表于 2011-7-22 16:36

Directly talk with him or fire him, if you can not stand...

zhxy · 发表于 2011-7-22 16:50

把他的座位排在领导跟前，而且和领导两个人在同一办公室，做领导的文员，每天中午和下班时段安排加班。

依然 · 发表于 2011-7-22 17:12

工作，忠诚比能力重要

jsspace · 发表于 2011-7-22 17:22

这样的人不能用

lsy931 · 发表于 2011-7-22 17:53

用人不疑,疑人不用
你现在这样情形就开诚布公的谈一次,给你和别人都是一个交代,如果不行就fire

zy3618 · 发表于 2011-7-22 18:00

这几年是不产出的，主要任务就是学习，终于，学会了；可是——
几年，有这样的公司？

		自动登录	找回密码
密码			注册安规

	安规论坛 \| 仪器设备 \| 求职招聘 \| 国家标准		公告 \| 教程 \| 家电 \| 灯具 \| 环保 \| ITAV		签到充值在线打卡设备		好友\| 帖子\| 空间\| 日志\| 相册
	IP淋雨机 \| 证书查询 \| 规范下载 \| 资质查询		招聘 \| 考试 \| 线缆 \| 玩具 \| 标准 \| 综合		红包邮箱打卡工资禁言		分享\| 记录\| 道具\| 勋章\| 任务

代办出口各国原产地证书;贸促会商会使馆海牙认证	沙特Saber 埃及COI 中东GCC｜CoC直接发证机构	水平垂直燃烧机\|灼热丝\|针焰试验机\|漏电起痕试验机
灯头量规\|试验指\|GB/T1002-2021插头插座量规	耐划痕试验机\|可程式恒温恒湿试验箱 \| 耦合器设备	广东安规-原厂生产-满足标准-审核无忧

[工作之余] 用什么样的人？

安规网为您推荐 /1