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[实验室体系] CNAS监督评审前有感~~(评审顺利通过了 ~~)

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楼主
发表于 2009-3-19 11:37 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
广东安规检测
有限公司提供:
马上我们公司就要迎来ISO17025质量体系的监督评审了,可就在离审核仅四五天之时,公司也迎来了补记录的高潮……从客户满意度调查,不合格工作控制,样品处理,文件调用,设备使用和维护,甚至会议记录、培训计划这些资料全部都要补,要么是以前写的不符合要求,要重新补。
3 p  d( W/ K" a0 Y' r+ e: _0 S$ Z0 w: r8 W' G
连采购都要重新做供应商调查资料,突然间我感觉自己性格没那么好了,动不动就发火
沙发
 楼主| 发表于 2009-3-19 11:38 | 只看该作者
为什么每到CNAS认证时,实验室都要发疯似的去补资料,为什么不在平时就按已写好的程序去操作?为什么大家总是在认证临近才重视?
# o9 g4 B- J; n$ J7 C+ h
4 H, N1 F# M& a为什么我们环境中有如此多的公司去做假呢?大家来讨论讨论到底是为了什么?: ]5 k, z, q0 E$ H; M  Z* l) N: V" Z
板凳
 楼主| 发表于 2009-3-19 11:45 | 只看该作者
如果平时把资料补了一些我也不会这么痛苦,问题是早就将各部门大部分的问题都通过内审、外审和我平时下去查资料时都列出来了,各部门就找形形色色的理由来搪塞……
- H% y" g; _& ]4 a# |% R
2 W2 [- v' I5 V痛苦呀  [s:81]
地板
发表于 2009-3-19 12:27 | 只看该作者
真是可怜的糯米宝宝 啊。其实多是一样的哦,去年我单位也是CNAS和扩项认可。。。。不过平时也按程序来。。。比你们稍微轻松点
5#
发表于 2009-3-19 12:33 | 只看该作者
这是国情。呵
6#
发表于 2009-3-19 13:41 | 只看该作者
引用第1楼糯米宝宝于2009-03-19 11:38发表的  :& P, N# b' q+ i" R: L; y1 `
为什么每到CNAS认证时,实验室都要发疯似的去补资料,为什么不在平时就按已写好的程序去操作?为什么大家总是在认证临近才重视?
, H( l' i3 ]9 M8 R! K- b6 s+ U: q2 I( ^+ a: X
为什么我们环境中有如此多的公司去做假呢?大家来讨论讨论到底是为了什么?
! {  r( [  B# ~5 Q0 O
楼主的心情我非常的理解,因为我公司也是这样的情况,不过还要靠自己努力去改善的....9 W0 E" r. N# H, B
其实做品质这一行业,在现在的企业里很难做,
7#
发表于 2009-3-19 14:07 | 只看该作者
引用第4楼水手1981于2009-03-19 12:33发表的 : 9 Q. B7 _0 Z7 Z9 a
这是国情。呵

9 J' g* P1 P8 W% R
3 `: Y% j+ ?1 L6 q ; n* v- S3 t6 e8 w* H" q! F
以前在工厂做的时候每逢客人来验厂,拼命造假;
4 {' i1 x6 J2 e; U6 k在公司里搞个HOKLAS audit,又是拼命造假;
- t3 L! n" d" m3 n; f. ?在公证行搞CNAS audit, 还是在拼命造假;。。。。
0 n& L6 J$ W, @+ N5 G
9 p8 C4 i5 \4 r/ h7 F. N4 s/ p; J) l7 y无语!
8#
发表于 2009-3-19 18:04 | 只看该作者
和楼主有过一样的感受,当初过CNAS认可.通宵过.甚至喝好几罐加强型的红牛.( c3 ^& t7 j) @8 D, D- X$ l) K
/ d3 m8 Z5 d) G' E$ V$ `
如果真的按ISO17025运行其实对实验室管理提升一个很高的档次.只是光脚习惯了穿上鞋走路不习惯了.这个习惯的过程好多公司忍受不了.包括工程技术人员和管理人员.最终不了了之,
/ Z  k8 q5 ]8 j( Y* ?: ]" t/ w" l# i! y& P1 w; H3 r' f
祝你好运.顺利通过.
9#
发表于 2009-3-19 18:39 | 只看该作者
成本嘛! 平时做这些工作是要付出运作成本的.为省这些, 平时是没有人会关心质量体系, 程序的.
10#
发表于 2009-3-19 19:00 | 只看该作者
要综合的去考量到底是平时做花费的人力物力多,还是补做花费的人力物力多。
) ]- y8 u( E- {我看大家一谈到这事就很冲动,觉得平时做好了就没有什么问题,
6 X+ I$ U5 w( }我觉得不一定,现在一般实验室本来人就少,平时己经是非常的忙,真的是没有多少精力去做这此事情,集中起来补做的话要的时间与人力会少一点。长痛与短痛的问题。1 m1 {7 f( R9 C- q- m0 s+ X
立场不同,观念不同,做技术的希望多用人,平时就做好。$ q7 e9 {, U+ v9 L) k# V. a
                    做管理的希望少用人,多做事。' J2 S: Z# m: u  `8 W' U) A2 d. P
   一般实验室都是做管理的说了算,所以这种事情永远不会改变!!
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