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[质量管理体系] 谈谈 对ISO9000的十大误解

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楼主
发表于 2009-4-21 10:00 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
广东安规检测
有限公司提供:
ISO9000虽然已经很普及了,但在工作中发现还是很多人对ISO9000存在一些误解,现整理出来,供大家参考,不当的地方,希望讨论指正。
, T, d, ]& ?/ s$ x! I  ?' k( I误解1:品质是制造出来的
# M) w+ ^' i" }! B, v7 p% G; j3 [0 K产品品质的形成受设计、采购、制造、培训等诸多因素的影响,是一个综合产生的结果,单独强调“品质是制造出来的”是片面的,品质是制造出来的,更是设计出来的,甚至是培训出来的!
! I" J3 }9 ]0 i7 j' y* ]
    [li]误解2:ISO是质量体系[/li]
8 R$ `3 z) h2 J8 @" h. x; B
   ISO仅代表国际标准化
0 ?) `/ H1 }7 A误解3:ISO9000是质量体系
; h* h% A, c$ Q( W# X   ISO9000只是质量体系标准,而不是质量体系
, e" w- S) m6 c4 G误解4:只有依照ISO9000的要求,建立了相应的文件,才表明已经建立了质量管理体系- Q  Y  m/ }& ~# X2 ]' M
任何公司都存在着自己的质量管理体系(不管是否推行iso9000),只不过这个体系不见得的完善的、合理的、有效的。推行ISO9000的过程,只是按照标准的要求去完善原有的体系。
7 q/ W5 E1 Q% V2 g: G误解5:要符合ISO9000,就意味着要整出一大堆文件和记录,增加我们的工作
$ {& G! k' }. C    ISO9000强制要求的文件和记录并不多,这些都是确保质量体系有效的最基本文件。其它的文件/记录企业可根据自己的需要调整,如果不需要文件/记录已经可以把事情做的很好,那还要这些文件干嘛呢?文件是方便我们工作的,不是增加我们的工作负担的。* k* U0 w- Y# A# O8 j, e) ~
误解6:只要“说、写、做”一致,就满足了ISO9000: q: f' K1 {- N6 x4 i- Q- x; [# N9 k, Y
   “说、写、做”一致本身很好,但所说、所写、所做是否本身就符合ISO9000的要求呢?
3 c. r! J4 z- B$ ~8 {) c误解7:文件要得到批准,就意味着上司一定要在文件上签名或盖章% w2 Q0 g$ V' k" ]- Y
签字和盖章并不是批准的唯一方式% P" ^6 T( _7 Y
误解8:推行ISO9000的主要工作就是写写文件、搞搞内审,好象跟我的工作没什么关系9 r) p% x8 y/ Y) b6 n  w5 @
公司每个人做的工作都跟ISO9000有密切的关系,我们按手册、程序、流程去开展工作,工作完了CHECK工作效果,对不足的地方进行改进,并保留相应的工作记录... 这些都构成质量体系的一部分
& M! t& t9 q0 T( \' ~4 @8 G1 Y0 v8 v误解9:如果不会背公司的质量方针和质量目标,在审核时将被判为不符合项/ U. `1 ]6 R5 E; m- p1 u/ a* n5 Y
标准要求方针和目标“在组织内得到理解和沟通”,关键在于理解,不理解的话倒背如流也没有意义。% R! j7 c6 G  b
误解10:我们公司在外审时从来没有被开不符合项,证明我们公司的质量管理体系很棒。" r3 y/ S8 a9 N
一方面,ISO9000是对质量管理体系的一个最基本的要求,符合了ISO9000,只是一个新起点的开始,需要不断的提高和完善质量体系;另一方面,由于商业原因,通过认证已经没有太多的含金量,很多管理很糟糕的企业也获得了证书。所以,持续改进才是根本啊
沙发
发表于 2009-4-21 10:09 | 只看该作者
楼主说的极是!4 F: H7 C5 f5 a
0 H) n4 W/ L  ]) c2 ?' M6 M
尤其是“推行ISO9000的主要工作就是写写文件、搞搞内审,好象跟我的工作没什么关系”,质量体系的八大原则之一就是“全员参与”,看来质量意识还是需要在公司上下推行啊!4 K* I# x# H5 @

+ T  v. P0 [+ ]; d1 n# t还有,很多人都觉得质量是检查出来的,认为多几道检查工序不就行了嘛,其实这样的话,产品的成品就高了啊。真正好的质量,是设计出来的。
板凳
 楼主| 发表于 2009-4-21 10:16 | 只看该作者
* _3 V- r0 M: b% r- @2 P6 V! T6 p4 x( _
谢谢支持
地板
发表于 2009-4-21 15:33 | 只看该作者
楼主所言极是啊  很多工厂都花钱买了个ISO9000:2001的认证,文件也做的像模像样,可是管理还是一塌糊涂,东西做的还是不尽人意。企业的质量意识和行动是第一位的,形式上的东西往往只能锦上添花,而不是雪中送炭啊!
5#
发表于 2009-4-22 10:08 | 只看该作者
很多通过ISO认证的依然做的一塌糊涂..% p/ Z9 T8 J) I, a! U0 Z/ @

4 ]! x; K; I8 D/ c7 Q+ Q; `7 n质量也要看公司的执行力度啊
6#
发表于 2009-4-23 22:01 | 只看该作者
外审从未被开过不符合项,也太牛了吧
7#
 楼主| 发表于 2009-4-26 13:20 | 只看该作者
有的公司在这方面就是这么牛~~!
8#
发表于 2009-4-27 09:50 | 只看该作者
引用第5楼jumbo于2009-04-23 22:01发表的  :$ y" p2 W1 L3 z$ I+ b1 x
外审从未被开过不符合项,也太牛了吧

, O/ V0 w& d* @6 P( Z0 U9 p) o* X2 `! x" |# k
如果真的审核的话,外审基本上不会存在单项超过5个的轻微不符合,单项1个严重不符合。我就相信的。(因为审核也讲人情的,听解释的。会给机会大家去完善的,不会一下子就搞死人家的。毕竟审核单位也要赚钱的啊!都搞死了他们找谁审呢?哈哈!)
! ?( j5 T  k+ |% d. v8 L" R& m$ ~
如果是随便审审的,那就不敢说了。
3 j1 J. ^1 z, V' b  s* k8 z. v1 a9 I3 T$ W* _
我参与了十年的ISO审核工作,从94版到现在,基本次次审核都多多少少有点小问题的。
9#
 楼主| 发表于 2009-4-27 12:37 | 只看该作者
引用第7楼moonxu于2009-04-27 09:50发表的  :
1 N/ e4 G) {: p3 y  M- `$ F: d4 O# H5 x& @- Z& Y
& L) M9 s8 F3 J) W8 _6 a

2 K9 U0 q7 A$ r如果真的审核的话,外审基本上不会存在单项超过5个的轻微不符合,单项1个严重不符合。我就相信的。(因为审核也讲人情的,听解释的。会给机会大家去完善的,不会一下子就搞死人家的。毕竟审核单位也要赚钱的啊!都搞死了他们找谁审呢?哈哈!)
! w6 B0 C1 i! Z' e) y6 j0 ^/ L! T2 }7 `- y* l! Q. |
.......
审核是肯定有问题的......
6 f/ _2 Z; e: _# j2 N只是看问题的严重性而已,& j; ^, R; P0 E' D5 s' Z0 Y$ E
在工厂是没有那家公司可以做到不出现问题,要不体系工作就不那么难做了。..
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