|
引用第18楼binbinbug于2011-08-31 21:13发表的 : " r$ T( {* y; |( {' g( @ e H
测试经验, 对标准理解得好, 会评估产品, 有团队精神, ... ... 都是作项目工程师、项目管理的必要条件,相互不矛盾, 每个都不是排他滴,您要搞搞清楚。
d" J! V1 }2 J
6 p9 C0 }5 X, j% N我不能只因为英语了得就当了经理。
' R% ~, ]* Y7 [# r8 d/ i不是说不懂测试,我只是说动手得少,要我按标准来做当然也得全部搞定,现有的工作环境也没有必要自己动手呀
* V" C1 e& g7 F& w9 d; U [5 @, c: |我这里是工厂,测试任务不是很满的,下面有三个测试员,为什么还要经常。。。动粗口的机会就多了。
# b+ ?/ c, U% G1 T% c4 k* }- p, Z: Y
说到测试数据方法及数据结果的判定,这个在标准中都有的,在我司也制作了SOP挂在设备边上,有组织培训。! c9 z& W# c, w' D
唯一的不可控点就是如何保证测试员所得的数据是按所写的SOP操作而得来的! B7 z9 r0 [6 u1 C+ H
9 }* H7 j! d1 U# x4 ]至少在工作中也有跟机构没有多次有整改过或大的问题点了 |
|