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在我看来,深圳赛格电子市场是这种碎片化的绝好象征。这是一栋七层建筑,每一英寸都挤满了小货摊。“那些我在美国买不到的芯片,少见的盘式陶瓷电容器�D�D�D我只在梦中才见过它们,”麻省理工学院中美混血电子学博士安德里。黄看过这个市场之后,在他的博客中写道:“我的神经兴奋得直竖,我的脑袋嗡嗡作响。当我走到一个角落,看到那里从地面到天花板堆了差不多上亿个电阻器和电容器时,不禁抑制不住地呵呵傻笑。”他接着说,从电子市场“驱车向北”不到一个小时,就是数百家工厂,那里“能接受任何有关电子学的奇思异想,并按你的指令把它变成现实产品”。 + b* v% {: z, Q) T2 J) M1 `% t& L. b5 c
5 W& ]5 I5 [3 `" c( B; g$ F 涌向深圳的最后一支洪流,就是那些出现在福朋喜来登酒店的人:那些来自高薪国家的采购商。在他们看来,与其同成本低廉的中国制造业竞争,还不如享受它带来的好处。- X: U& {/ ]! d2 O/ q" |
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几十年来我做过无数军事报道,但在采访中却很少碰到比深圳的采购商和供应商更加重视保密的人。他们什么都不愿透露:公司的名字、地点、产品编号,哪家西方公司从哪家中国供应商订购了哪种产品等等。% k* O/ G' ~' i8 ?
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: @; t+ U1 w2 `( q* Z/ I7 A3 f, u 他们这么紧张有两个原因。首先,采购商们希望弱化他们品牌的外购特点。他们不想与亚洲的血汗工厂扯上关系,免得像耐克一样,因为在印尼的工厂遭遇公关危机。按中国的标准看,那些出口商的工厂制度只算是严苛,远远称不上“虐待”,但西方客户可能就无法接受。其次,要保证自己的“供应链”。对他们来说,在中国找到合适的工厂和原料供应商、实行合适的质量标准、建立合适的互信关系并不容易,已经解决这些问题的公司不想告诉敌手他们是如何做到的。“供应链也有知识产权的,”凯西说:“让一家西方公司说出它的中国供应商,就好像让一名记者交出他的线人名单一样。”2 \% n* y2 w9 O8 Q8 K' L# H
. ]: S" D) G, L% d: Y+ X7 ?5 u+ M ' w7 o f2 O7 S4 [4 b: m7 j- P 出于这两个原因,采购商也会要求供应商保密。很多中国转包商都会向你暗示说他们是某个知名外国公司(如索尼和苹果)的供货商,那基本上是谎话。因为真正的供货商不能这样高调,如果他们不想失去采购商的信任和生意,就必须谨言慎行。- n$ f3 _0 J5 S9 _
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; G5 B7 d/ g# B, ^( @6 k 所以在此我也必须忍住,不写细节,请你自己去联想。如果你知道下列行业中有哪些欧美大公司,也许他们的产品就来自我所说的那些工厂。这些行业包括:电脑�D�D�D包括台机、笔记本和服务器;电信设备�D�D�D从路由器到手机;音响�D�D�D包括任何与MP3相关的东西,家庭音响系统,大部分便携设备,以及耳机、听筒等;各种视频设备�D�D�D从照相机到便携式摄像机到录放设备;医疗设备;个人护理设备;运动器材;所有电子产品和配件�D�D�D以及你所能想到的任何东西。 ( H @- U# h, [" `3 R7 h, d3 ]+ Q# n$ w" p
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那么,为什么外国公司会来找我们的“中国先生”呢?我问凯西,如果我在匹兹堡一家钢铁厂的某个部门工作,希望削减成本,他会提出怎样的建议?“我对此不感兴趣,”他说:“你这属于重工业,而且你可能已经实现了生产自动化,一个人按下按钮就可以完成生产过程。这跟你在中国雇人按按钮成本相差无几。”: w" K8 S$ Z; f% S
' } H) D' z2 D k5 l$ v . @2 C6 y4 w/ x2 }* h4 G7 X% S9 X( q 那么他对什么感兴趣?是那些已经确立品牌,与零售商保持稳定关系,知道自己下一步将会推出什么产品,但希望在新产品的制造或装配这一环节节省时间和金钱的公司。他举了两个真实的例子:一是某公司在媒体上大肆宣传,声称要推出一种重要的新产品,但临近投产时却发现有重大设计问题必须要解决�D�D�D但没有一家美国工厂能按要求及时调整生产程序。 A5 w1 Z( @0 { ! r7 {! H! G- b$ e/ f9 h0 z+ h6 |2 B; i/ p
这时,中国工厂就派上了用场,他们可以更快地响应,不仅是因为工人一天工作12个小时,“在其他任何地方,你得必须进口不同的原材料和部件,”凯西告诉我:“但在这里,在一英里之内,你就可以找到9家不同的供应商,一个下午就可以拿出样品。人们总是认为中国产品胜在廉价,但事实上它胜在快捷。”而且,与富裕国家的同行相比,中国工厂使用更多人力。“人是最灵活、适应性最强的机器,”一位美国设计师告诉我:“机器必须重新调整程序,但人不一样,你可以让他们在下周做出完全不同的东西。” ! B5 V5 v7 s7 C6 y - V$ m0 L" [( q6 U1 ?" G3 B8 E c5 N+ s1 ^
另一个例子是:一位美国发明家有一项旨在节省家庭能源的“绿色”产品,但担心大公司也在做类似的研发,想抢时间迅速投放市场,又希望把零售价控制在100美元左右。“只有中国能做到这一点。”凯西一边把成品展示给我看,一边肯定地说。( G' p, g: s% F, U& M+ w6 L
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在深圳和其他中国制造业基地,我听到很多类似的案例,从中看到了西方国家把中国视为制造中心的原因所在。 o' N* i( `+ L! j; L* B9 _ % d+ F, [' `; c0 D8 N3 M1 z& h& |$ y2 r$ m. Q
我参观了台湾Inventec公司的工厂,它主要生产电脑,然后贴上一个你所熟悉的品牌标签,销往全世界。每个美国人都听说过戴尔、索尼、康柏、惠普、联想-IBM的ThinkPad、苹果、NEC、Gateway、东芝,与此同时,可能没什么人听说过Quanta,Compal,Inventec,Wistron,Asustek.但事实上近90%的名牌电脑都是这五大公司设在中国大陆的工厂生产的。在其中一家工厂,我看到三个正在市场上打得头破血流的品牌的电脑从同一个生产线上下来。 ! C U, O# j/ e6 R 7 X9 k, o0 Z0 `* b; g+ _; m X- w, j" O
在Inventec公司设在上海附近的制造基地,我看到每天有无数裸露的电路板、电容器、芯片组运进来,每天有无数电脑运出去。一些高级部件进来时就已经组装好:比如从台湾或新加坡运来的磁盘驱动器,从韩国或者日本来的液晶屏,从中国其他地方来的键盘和电源等。 ( G1 H6 P6 z# D6 C9 E' _: a& ~0 A; N+ R' C8 x7 Z
# u% R) E9 n& E' | P' N* n* ? 很多笔记本电脑是客户从网上订购的。因此,接近完工之时,每台电脑要根据买家的不同进行“加工”。我到访的那天,有一台手提电脑正准备“启程”去东京,到那里装配日本键盘,贴上有关的日本标志;紧挨着它的那一台会去美国。 / m, N8 P. y, ~% d5 K- e$ ]; B) X! }, i& o) N7 y% P
- G/ X3 t! _5 A9 Y$ F0 L! ?9 c 在凯西的深圳公司,我观赏了他的员工为一家著名的美国电脑公司处理网上订单的全过程。那是黎明时分,也是“关键时分”(crunchtime),因为美国东部与深圳有12个小时的时差,美国客户下午下的订单总是夜深人静时来到中国。当我在一边看着的时候,一名来自伊利诺斯州巴拉丁的客户,可能是从办公室的电脑上,点击了这个美国公司的网页,订购两个价值25美元的附件。几秒种之后,这个订单出现在距他7800英里的深圳的一台电脑屏幕上。它自动打印出一个附有地址表和产品条形码的订单,一个年轻女工把地址单贴在一个棕色的纸板箱上,把包装纸放在箱子里。4 {1 K S3 U# i# p7 g: A1 T
. ^- ]+ l0 A, P, a & x+ p% g& B) p' Y0 d) [ 从长期来看,美国人经常讨论的那些用来对付中国的手段都不怎么高明。没错,与美元相比,人民币的价值被低估了;没错,这使得中国的出口商品比本来该有的价格便宜。没错,人民币应该升值�D�D�D而且它早晚会升的。但这些想法都不能使深圳的工作回到俄亥俄,最多也只是让美国的出口商品�D�D�D从汽车、医疗设备、葡萄酒到软件�D�D�D多一点吸引力。这算是一种胜利,但如果中国不快速让人民币升值,还实行报复性关税,这种成就也就没有那么值得夸耀。同时,美元对人民币贬值越快,中国当局就会越快把资产从美元转向别的更强的货币。 T( H$ u; Y+ F" q/ d; H
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今年美国对从中国进口的蜡光纸征收了反倾销税。这是一种用来印杂志和目录的纸张,从2004年到2006年,中国对美国的蜡光纸出口量上升了十倍。美国政府说,为了抵消中国制造业所得到的各种出口补贴(通过低息贷款、税收减免和其他形式的优惠),这种反倾销税是必需的。美国的官员、学者和贸易团体列出一份清单,指出中国实际上存在的各种补贴将中国商品的价格削减了25%、40%甚至更多;而中国,就像欧洲、澳大利亚和其他地区一样,迅速反驳说,美国也对其大量产品进行补贴,尤其是来自大型农场的出口商品。 * v8 y# P% F/ ]/ X/ @0 Q+ a% n6 j3 r: _; P9 D1 j
0 k" ]- V& N7 K7 R7 b 显然,这有着非常重要的意义。想想那些零售价为29.95美元的以太网连接器,其成本只有2美元,将所有可以想到的补贴取消,可能将生产成本推高到3美元,或者,就假设成本高达4美元。这将极大地影响到那些在中国开展外购业务的企业进行决策,它们会提高零售价格吗?它们不得不接受更低的利润吗?或者,它们会转而到越南建厂?但可以肯定的是,这不会使任何一家企业将其生产制造业务再收回到美国本土。/ y) E, z' }/ U
, z- ^ V5 U* A4 t5 A7 O 7 {6 ~* ]3 e1 p3 P, N 在中国的大型道路建设工程和土地开发政策方面,政府的政策和偏爱可能扮演着一个重要的角色,但是,对于这股外购业务热潮来说,这似乎只是次要的因素。当我问凯西,如果我想进一步了解深圳当地政府官员是如何同外国公司紧密合作的,那么我应该采访哪些官员的时候,他直接回答说不知道,因为他还没有碰到过这样的人。 - Z- N, [6 _$ K' C0 d6 L 8 R: e$ e+ P' }, u% _: X 5 z8 T% T2 t; m2 I' A5 n# M2 g 有些美国人总是抱怨人民币,抱怨中国的出口补贴以及中国其他的做法,这样的人都有一个共同点:他们认为,要解决中美贸易关系的长期紧张局面,必须由中国方面做出改变。从我在深圳的所见所闻来看,这样的看法实在太天真了。看到美国正在被全球各种经济力量所左右,我们感觉到有些不舒服?不平等?我们觉得自己的权力被削弱了?觉得自己的机会被压制了?很多人都担心当今美国社会的借贷、消费、自我陶醉、过度消耗基础设施等苗头和趋势会令美国今后很难再保持领先地位,考虑到中国的发展,他们就更加担心。如果真是如此,那么,这些苗头和趋势本身,以及它们背后所隐藏的美国人的自我抉择,确实是美国人要面对的事情。但是,美国想要通过挑剔、威胁或怂恿来阻挠中国追求自己的经济抱负,实际上只是自欺欺人。如果一个国家不喜欢与世界各国的贸易模式,它就必须修改自己的政策,而不是指望整个世界为它做出改变。迄今为止,中国就是这样做的,这不仅给自身带来了利益,同时也惠及美国。如果美国不满意与中国的双边关系,那就是美国自己的问题,不是中国的问题,也不是在深圳的工厂里干活的工人的问题。作者: kinglxj 时间: 2007-10-28 19:53
感觉中国是给世界打工! : i) ]+ J- F: m% V! c4 y) j- j! R6 q+ T v6 y: g6 S