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标题: 较深入的 REACH 分析-May-09 [打印本页]
作者: changeid2    时间: 2009-7-17 09:13
标题: 较深入的 REACH 分析-May-09
详细见附件!
作者: szjames    时间: 2009-7-21 14:37
引用第0楼changeid2于2009-07-17 09:13发表的 较深入的 REACH 分析-May-09 :+ M5 k) v7 Y# W  x
0 o- w: C' c$ W0 ]# `9 i3 g' o
详细见附件!
) C% e8 H6 \1 Z- ?  K; J
非常好的资料。非常好的资料。哈。。。。
作者: changeid2    时间: 2009-7-21 14:55
为了网站内的和谐, 请不要随意打击别人。
, t8 z0 O5 K. g% `' O5 E/ C4 d4 M, \3 b; I4 \7 ]" y& h2 W# J
请反问自己, 有没有作出贡献。
作者: szjames    时间: 2009-7-21 15:21
呵，这只是纯技术方面的探讨，算不上打击。
作者: changeid2    时间: 2009-7-21 15:24
你的帖子都写上打击的字眼, 还不算打击吗?
作者: szjames    时间: 2009-7-21 15:25
引用第4楼changeid2于2009-07-21 15:24发表的  :
+ q3 V" T' Y. `8 f5 L  v" P( x你的帖子都写上打击的字眼, 还不算打击吗?

1 w+ w( d9 p) z5 y) d& n  l3 [; G* z) d, N" `% q: k
哪儿有啊？
作者: ivan2009    时间: 2009-7-30 16:08
對REACH的運\行較為深，但結合實際的運\作，後貫不知有多少企業能真正的運\作起來，包括人力，物力、持術資源等。
作者: 冬菇    时间: 2009-7-31 12:50
谢谢分享，可以参考下1
作者: stephen214    时间: 2009-8-6 17:05
哥们儿,打不开呀.



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