安规网

标题: 推行体系是为了什么? [打印本页]

作者: sinmk 时间: 2009-4-8 10:40
标题: 推行体系是为了什么?
也许这个问题,可能觉得很无聊?
但是我常常这样想，我们推行体系的目的到底是为了什么？最终目的是什么？
但当我们很多的企业都推行各种体系的时候,质量管理体系也好,环境管理体系也好,健康安全体系也好,，或者说是社会责任体系以及其它的体系也好，我想所有的体系推行都应该有一个共同的目的，这个目的你认为是什么呢？

最近一直在帮朋友做ROHS认证,跟一个资深的老师讲到推行ROHS是为了什么?,如果说减少污染,那么各种ROHS的测试就不是在制造污染吗?我想没有十全的事,只能是控制污染,降低危害物质吧?

为了提高活动的效率和质量及参与,我决定,凡是选择投票项目,并说明其选择观点者一律奖励,最高者为一个威望,请大家积极发表看法.谢谢!

作者: 小鸭的天空 时间: 2009-4-8 10:51
先投一票.

作者: sinmk 时间: 2009-4-8 10:55

引用第1楼小鸭的天空于2009-04-08 10:51发表的 :
1 e2 n" [" @+ `. T2 J先投一票.

要在上面的选项里投,并说明你的观点,谢谢

作者: wfp0803 时间: 2009-4-10 07:54
标准里写的很清晰了：
a) 需要证实其有能力稳定地提供满足顾客和适用的法律法规要求的产品；
b) 通过体系的有效应用，包括体系持续改进的过程以及保证符合顾客与适用的法律法规要求，旨在增强顾客满意。

作者: sinmk 时间: 2009-4-10 09:23

引用第3楼wfp0803于2009-04-10 07:54发表的 :
" l3 w7 r5 _* O8 p$ ?. n2 i8 k标准里写的很清晰了：# y4 } R& `+ f1 J
a) 需要证实其有能力稳定地提供满足顾客和适用的法律法规要求的产品；$ M, y: N$ ^4 A6 V
b) 通过体系的有效应用，包括体系持续改进的过程以及保证符合顾客与适用的法律法规要求，旨在增强顾客满意。

要投票呀?

作者: wfp0803 时间: 2009-4-10 13:25
投第一项；满足客户要求一票

作者: sinmk 时间: 2009-4-10 13:55
大家积极点了.....

作者: 照明專家 时间: 2009-4-13 20:26
体係就象一個骨架, 組織的一切活動必須按照它來執行,人舉個很簡單的例子,工厂企業就是一個組織, 要么提供服務或者產品, 我們要使服務或者產品滿足客戶的要求, 就需要的一些認作,保証質量的体係, 並不是一盤散沙的運\行, 同時在組織內部來說, 要使個個單位有組織的運\行, 這些都需要程序文件來規定, 都是要有体系的, 控制資源和成本這些都需要一個体系的,同時組織內部的審查,外部審查這些都需要有体系, 而且持續發展的需要都需要一個有体系的文件來規定並執行, 由于本人不是專業人士, 說的可能不地道不全面,建議大家看下ＩＳＯ９０００１,里面很詳細的,謝謝.

作者: princelxx 时间: 2009-4-14 14:09
企业的核心形象就是产品的质量和客户服务。

作者: YY7FF7 时间: 2009-4-14 14:16
许多问题看似简单但意义深刻，楼主的问题很好，值得大家讨论

作者: sinmk 时间: 2009-4-15 21:02
谢谢楼上支持!

作者: fanying9504 时间: 2009-4-18 09:48
已经投票

作者: luqing_sz 时间: 2009-4-18 09:57
投票完毕.

作者: wujason 时间: 2009-4-22 20:18
刚接触ISO的时候总觉得碍手碍脚,相应的大家也就把ISO译为碍手碍脚，几年的推行让我们得到了很大的实惠。本人觉得ISO体系的推行1、提高管理能力；2、赢取更大利润。没有规矩不成方圆吗。

作者: sinmk 时间: 2009-4-23 16:11
楼上理解不错,

作者: moonxu 时间: 2009-4-25 08:54
大体讲是满足顾客的要求为主要目的,但最终目的是双赢的.

总不能让品质成本凌驾于客户满足之下吧!做生意的谁会当"雷锋"呢!

作者: sinmk 时间: 2009-4-26 12:46
经营者讲究的是利益,是正规的利益,所以楼上你的说答很实际

作者: caballo3157 时间: 2009-9-13 20:24
一般说企业做一项工作的最终目的就是为了获取最大利益。即便有时暂时牺牲眼前利益也是为了长远利益，和总体利益。
但是对于另一些企业，则可能不是这样，例如某些国企，体系认证（我说是认证，不是推行体系）说好听是为了提升企业形象，或者单纯为面子，或者还有其它。

楼主的选项中有些不好区分。满足客户需求、提高管理能力、提升公司形象、识别降低风险、维持流程顺畅不都是为了赢取更大利润吗？

作者: sinmk 时间: 2009-9-14 11:04

引用第17楼caballo3157于2009-09-13 20:24发表的 :
) J# Q. P3 }3 M* p5 C一般说企业做一项工作的最终目的就是为了获取最大利益。即便有时暂时牺牲眼前利益也是为了长远利益，和总体利益。
, U+ v; d9 @) T% `, u但是对于另一些企业，则可能不是这样，例如某些国企，体系认证（我说是认证，不是推行体系）说好听是为了提升企业形象，或者单纯为面子，或者还有其它。
9 v4 C" R7 Z% p+ m# m% c
8 ~; @4 S4 H9 H0 e: x) e9 L1 o B楼主的选项中有些不好区分。满足客户需求、提高管理能力、提升公司形象、识别降低风险、维持流程顺畅不都是为了赢取更大利润吗？

谢谢指正,
说得不错,站在企业发展的最终期望来说:满足客户需求、提高管理能力、提升公司形象、识别降低风险、维持流程顺畅都是为了赢取更大利润

发贴之前有考虑过这个问题,所以就进行的多项选择,
我想说明的是,站在体系运行的实际立场来看,你的体系运行是否是为了赢取更大的利润,在过程管理的模式下的利润才是本贴选项-----------赢取更大的利润

作者: helingsong 时间: 2009-9-14 11:24
满足顾客要求，提升公司形象。

作者: michaelchen 时间: 2009-9-16 21:38
实验室检测结果必须做到客观及科学，体系就是帮助实验室管理达成此要求的，所以，我认为体系是为了提升管理能力。

作者: sinmk 时间: 2009-9-16 22:09
谢谢支持！
每个企业或的单位都有人证的目的，只是目的不同罢了

欢迎光临安规网 (http://bbs.angui.org/)