安规网

标题: 怎么才能做好采购？ [打印本页]

作者: biuytresa 时间: 2009-3-12 23:20
标题: 怎么才能做好采购？
各位大哥大姐：好！
小弟今年机械类专业毕业，进入了一家不大不小的做USB线材的公司，在生产部做储干几个月后由于金融风暴，恰好原采购助理离职，公司领导直接把我调过去做采购助理。
做了将近几个月时间吧，现在感觉特别吃力。主要表现在如下几个方面：
1：交期。由于我不清楚象一些普通的USB的线材啊，LAN CABLE 线材和插头的制程，因此经常被供应商业务忽悠，不能按照以前老采购留下的交期交货。也让我和供应商沟通时没有立足点。因此希望哪为大侠能帮助小弟下解决如上问题。
2：常识的缺乏使我和供应商交流时感到很尴尬，比方说开发新供应商人家报价过来后问我们公司是要开税票吗？开多少点的税？还有什么转厂价啊原厂价啊什么的等等。
所以希望哪位大哥能帮助小弟，传授下这方面的经验啊什么的，小弟在此谢过了。。

作者: luqing_sz 时间: 2009-3-13 08:58
楼主的心理是正常现象,每个人接受新的挑战,就会有困难,加油.

作者: kelda 时间: 2009-3-13 10:51
好好找采购员聊聊，多学一些别人的经验，不懂的好好请教前辈

作者: 创新 时间: 2009-3-13 13:39
这里面有很多采购的，你可以去找下，多同聊下。

作者: kelda 时间: 2009-3-14 09:17
我这么觉得搞工程的多一些

作者: harry201 时间: 2009-3-14 09:56
要有戰勝困難的勇氣和決心！
一定能行的！

作者: gundam_zk 时间: 2009-3-16 10:33
我也是新人，不懂就问，多学习吧。

作者: xiaoxiangtongzi 时间: 2009-3-16 16:47
做采购都要牛一点。
别给业务们忽悠你团团转了。
几个字，快点交货。
不然下次订单直接下到第二供应商！
此次影响到我司交货期限而带来额外费用或者客户要求的赔偿全部由供应商承担！

另外，向老采购们好好学学！快速了解本职业务和流程或者操作方式。
每天清理一下明天要跟进的事情，
向各供应商一一确认。
自己做个简单的物料跟进计划。

像开税票和转厂之类的。
如果你真的不知道的话，
一个简单方法，几个字的：
百度知道

呵呵。
以上个人浅见。。。。。。。仅供参考。

[s:3][s:3]

作者: kelda 时间: 2009-3-16 18:05
楼上的好牛

作者: xiaoxiangtongzi 时间: 2009-3-17 08:44
呵呵。我是做设计的。
不是做采购的，但是也不可避免的会有一些物料直接想供应商要求样本。
所以，也只有跟采购们好好学学。。。。。。
不然，样品拿不到，怎么来订单？

作者: 糯米宝宝 时间: 2009-3-17 09:53
简单的说：
供应商的供应商----供应商----制造商----销售商----客户，这是一条链子，物流、资金流、信息流在这个链上流动。所谓的供应链管理的目的，就是要保持这条链3个流的迅捷、可靠、成本最低。

作者: kelda 时间: 2009-3-18 13:15
还是多学习的好

欢迎光临安规网 (http://bbs.angui.org/)