引用第1楼town21于2009-01-17 14:11发表的 :
不会吧!很少遇到这类问题。7 |/ d. g! z/ r/ R6 C% V( M3 ^) P
CQC审查一般都是检查关键零部件和原材料、质量体系认证、项目的检验能力、产品生产工艺流程和文件化质量体系等等,如果你不是出了重大问题应该也可以整改。审查多少都会有问题点的,如果没有问题点的话恐怕审查人员比你更加着急呢! h# ~% b9 u7 b# I5 J. E+ O
以前有遇到有一次更改原材料厂家,与证实保吧备不一致。审查那一天老板没有招待好,结果就被停了证实,搞得半个月产品不能出口。
引用第4楼yuezh525于2009-01-17 14:59发表的 :! ?, U5 {& g. U$ n2 t! c! f
CQC審查,除非是發生非常重大的問題點,一般的問題點,會給40天的改善期。不會很麻煩!& S+ ?* P7 M' a m
而且審查的時候,除了中午的工作餐,是不需要特別的招待,CQC監督審查還好啦,沒有樓上所說這麽麻煩吧~
引用第3楼sabrina于2009-01-17 14:34发表的 : T5 I* b+ b* n, x5 j
7 x! a) x8 c8 j/ h% Y5 t% x
CQC审查产品不在国内销售,怎么有出口?+ u5 P1 g! X! F
不明白?
引用第5楼wjtravis于2009-01-17 16:45发表的 :; b `! |: b7 Z! ~$ f. y
年底不來啊,我們是六月份過來審查的,感謝工檢人員挺好說話的,就是比較強勢!
引用第7楼tuoxm于2009-01-17 17:24发表的 :& E: r4 q/ W6 o. c& c6 p4 u; C
( @' B1 ]! E; V4 R
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40天改善啊,很多订单丢失了,损失很大的。况且现在竞争这么强,客户对你也没那么信任了,可能慢慢就会淘汰你了!
引用第7楼tuoxm于2009-01-17 17:24发表的 :
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40天改善啊,很多订单丢失了,损失很大的。况且现在竞争这么强,客户对你也没那么信任了,可能慢慢就会淘汰你了!
引用第12楼tuoxm于2009-01-19 09:36发表的 :9 B: W$ n" F9 c
但我几个供应商是停证啊!
引用第15楼tuoxm于2009-01-19 09:56发表的 :
但我两个电机供应商都是年底停证啊!没有那么巧合吧!而且是两个主要电机供应商!
引用第21楼tuoxm于2009-01-19 10:30发表的 :& k7 [3 t4 T) @' N4 j' ]8 C& {6 Q
但我们其中一个供应商的老总可是行业内很有名的,也在上市公司做过老总,他不会连这个都不知道吧!况且,后来给了大红包就OK了呢!
引用第18楼tuoxm于2009-01-19 10:09发表的 :
有一个是审厂时老总不在,接待可能没那么大方吧!也没有给好处,后来一周后重审,给了个大红包(5K),就OK了!
引用第23楼安规一员于2009-01-19 15:16发表的 :
我非常怀疑这位朋友说话的真实性!?好像在编故事?!是不是是对工厂检查有成见?还是有什么原因?工厂工作如果做的比较好,那个工厂检查员会为难企业?如果工厂的工作做的不好,企业给再大的“红包”,就会OK吗?天方夜谭??
引用第24楼tuoxm于2009-01-19 15:36发表的 :
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我编故事,我怀疑你就是CQC的吧,我都给过红包给CQC审厂员,GS(TUV莱茵)认证,中国质量认证中心认证三部工程师暗示给红包!
引用第25楼gracehover于2009-01-19 15:37发表的 :' O9 Q7 v5 s* Z; W
CQC的厂检已经接待过两年了。检查关键零部件和原材料、质量体系认证、项目的检验能力、产品生产工艺流程、运行检查、标志使用等等。关键零部件和原材料变更不报备、标志使用不当很严重时会暂停证书,如果工厂没有重大不符合项,是不会停证书的,但一般不符合项一般会有的,不然审查员会觉得没水平。
引用第25楼gracehover于2009-01-19 15:37发表的 :6 x% S" m" |) \8 L. f. @
CQC的厂检已经接待过两年了。检查关键零部件和原材料、质量体系认证、项目的检验能力、产品生产工艺流程、运行检查、标志使用等等。关键零部件和原材料变更不报备、标志使用不当很严重时会暂停证书,如果工厂没有重大不符合项,是不会停证书的,但一般不符合项一般会有的,不然审查员会觉得没水平。
引用第41楼peter1715于2009-04-06 11:55发表的 :
招待好,CQC审厂是有潜规则的,只要老板重视,通过没有问题的
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