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标题: 鴻海郭台銘：公司請你來幹嘛？ [打印本页]
作者: CHENGFEGO 时间: 2014-6-30 10:52
标题: 鴻海郭台銘：公司請你來幹嘛？
公司請你來做什麼？
請你來是解決問題而不是製造問題；
如果你不能發現問題或解決不了問題，你本人就是一個問題；
你能解決多大的問題，你就坐多高的位子；
你能解決多少問題，你就能拿多少薪水；
讓解決問題的人高升，讓製造問題的人讓位，讓抱怨問題的人下課。
問題就是你的機會!
1.公司的問題：就是你改善的機會；
2.客戶的問題：就是你提供服務的機會；
3 d* m! k' A# l- v5 s3.自己的問題：就是你成長的機會；. h, p+ m3 i! I) S ?' r f
4.同事的問題：就是你提供支持建立合作機會；
! t, |* n. [: M- o3 Q5.領導的問題：就是你積極解決獲得信任的機會；
" |" ~& T5 [* S, c5 y6.競爭對手的問題：就是你變強的機會。
不要輕易離開團隊，否則你要從零做起!
1.不要老想著做不順就放棄，哪個團隊都有問題，哪個團隊都有優點；& C; K( e, s7 @& C. n0 k/ F+ \1 Z
2.跟對領導很重要，願意教你的，放手讓你做的領導，絕對要珍惜；
% Z q/ f! ~9 u) E% {, A/ l: X( u; O3.團隊的問題就是你脫穎而出的機會，抱怨和埋怨團隊就是打自己耳
( c- r* H- L- V% H$ T3 L 光，說自己無能，更是在放棄機會！
5 l) D2 n) @ U/ A4.心懷感恩之心，感謝系統給你平台，感謝夥伴給你配合；
( s' x! G2 G$ J3 [) O$ j1 s8 n5.創造利潤是你存在的核心價值，創業不是做慈善；
( A9 x; a( T$ i2 S6.遇到問題請先思考，只反映問題是初級水平，思考並解決問題才是高
6 w$ J) Q. g2 J2 V$ f& U$ z3 F$ N 級水平。
誰能最後享受到勝利成果？/ D1 t% V5 x: Y; i* s, z
第一：能始終跟著團隊一起成長的人；
* h: C6 S' h/ [9 c1 q4 h' n+ u第二：對團隊的前景始終看好的人；
, K" t2 x8 g1 S) ?. k. f1 D& A第三：在團隊不斷的探索中能找到自己位置的人；% i! ^6 k& X* D- e# M- S, l, C
第四：為了團隊新的目標不斷學習新東西的人；: w: r' z0 q/ [3 ]2 y
第五：抗壓能力強且有耐性的人；! G9 C5 ~' @0 C& N/ u( O
第六：與團隊同心同德，同舟共濟，同甘共苦的人；
8 X" F7 C' a* [) @8 g) A8 r第七：不計較個人得失，顧全大局的人；9 ]2 k2 z& o- l5 g/ P' v
第八：雄心博大，德才兼備，有奉獻的人！
只為成功找方法，不為失敗找藉口
0 w- b% \- W: e' ?; v" r/ t第一段：( M# N5 O* Q1 Q5 h" f. \; W
你的責任就是你的方向；" t- S! L& G( d/ i/ V, F& c) v# ~9 q/ A
你的經歷就是你的資本；2 S- c* H0 X) e. h
你的性格就是你的命運。
第二段- Z2 [# Q; I8 |& B" A' b
複雜的事情簡單做，你就是專家；7 j, ^- T7 s: k/ d
簡單的事情重複做，你就是行家；3 b! y3 O" `2 C; k3 e6 i
重複的事情用心做，你就是贏家。
第三段" }/ l# F) ^, B x _
美好是屬於自信者的；
* A1 ~# G9 J. ^$ t" E機會是屬於開拓者的；
/ X6 _+ M1 W* z+ x0 ]% ^* e/ u奇蹟是屬於執著者的！5 _; v' o5 _" c1 d; Z" }. D. D- Q
" C" D: {+ g: l1 t2 F
你若不想做，總會找到藉口；
你若真想做，總會找到方法！
對領導而言：愛他就嚴格要求他!
& G# U( o# ?+ S( m0 Q+ j1.對你有嚴格要求的領導，才是能真正幫助你成長的好領導，使我痛苦
; V& i/ C' C6 ` 者，必使我強大！
0 {/ n) u/ ~* q/ k# s& x2.任何強大公司都不會給下屬安全感，用最殘忍方式激發每個人變得強. ~( N+ Y/ W1 [4 U* j; j" @
大，自強不息！0 j3 E: a r" M3 g* o% t0 Q8 n
3.凡是想辦法給下屬安全感的公司都會毀滅的，因為再強大的人，在溫
* y4 ~! T; ]9 f4 N5 H 順的環境中都會失去狼性！2 b1 `7 h; z' _: u8 M2 k
4.凡是想方設法逼出員工能力，開發員工潛力的公司都會升騰不息，因
% G% \% ~5 M/ X9 _7 e 為在這種環境下，要么變成狼，要么被狼吃掉!
5.最不給員工安全感的公司，其實給了真正的安全感，因為逼出了他們
" P O8 s+ Y6 b- H( m 的強大，逼出了他們的成長，也因此他們有了未來！
* J) U1 ]) e! H6 Z6 {* f; J6.如果真的愛你的下屬，就考核他，要求他，高要求，高目標，高標準，; A$ j' }& `. O. | j/ M
逼迫他成長！& J" |" C; z2 d$ j
7.如果你礙於情面，低目標，低要求，低標准養了一群小綿羊，老油條，0 Q) L4 g# j1 w( p7 W
小白兔。
' ?- \/ F# p# r8 K. e 這是對下屬最大的不負責任! 因為這只會助長他們的任性.嫉妒和懶) d1 P* s2 t$ @. _
惰。
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1 N8 w. y5 O S, s. _9 `' X
※讓你的下屬因為你而成長，擁有正確的人生觀，價值觀，並具備了完) ^7 }1 r8 f3 R1 M9 t1 H
善的品行。
4 i7 e! F( p& l※讓員工不斷的成長，就是領導對下屬最偉大的愛。
作者: 热爱学习 时间: 2014-6-30 11:39
说实在的，郭老板有很多理念都是值得人学习的，在业界也是领先的，曾经认真学习过郭老板的语录，这些可能也是富士康如此强大的原因，但是理念虽好，在执行的时候难免被打折扣，盘子太大了，老郭实在罩不住，下面的几个副总裁偷偷给自己开小灶也只能睁一只眼闭一只眼。
作者: wwnw_007 时间: 2014-6-30 12:14
嘿嘿，是的確富有道理，爭取每個做到
作者: Tondy 时间: 2014-6-30 13:26
学习，领悟，实践。。
作者: Tondy 时间: 2014-6-30 13:28
热爱学习 发表于 2014-6-30 11:39 
/ _% V! _4 Q% V8 Y7 J/ P说实在的，郭老板有很多理念都是值得人学习的，在业界也是领先的，曾经认真学习过郭老板的语录，这些可能也 ...
) M- I/ W' P, N9 h" g5 {0 l8 e. z并不是所有领导都是他这么想，摊子实在太大，牵一发而动全身。
作者: jjlamshushushu 时间: 2014-6-30 13:32
盘子太大了，老郭实在罩不住
作者: sherryxj 时间: 2014-6-30 13:49
这些大道理对于很多人或很多企业是纸上谈兵
作者: zy3618 时间: 2014-6-30 20:30
跟對領導很重要
作者: aiikii 时间: 2014-7-1 14:30
sherryxj 发表于 2014-6-30 13:49 ; z1 Q% i% M, M0 [' r( x U
这些大道理对于很多人或很多企业是纸上谈兵
确实是纸上谈兵。工作又不是洗脑式营销，不需把每个员工洗的狂热到嗷嗷叫。
作者: 547109 时间: 2014-7-1 14:59
机会太多！
作者: qingjunfa 时间: 2014-7-1 16:21
纸上谈兵
作者: Annie88 时间: 2014-7-2 10:26
这些都是对外的，背地里还有一套他是不会告诉你的！
作者: djm218 时间: 2014-7-18 14:49
拜读了！
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