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说的不无道理,可是现在想讨论的是当她部属的问题,不是如何当上主管的问题,每个人际遇不同,层面太广作者: zy3618 时间: 2013-1-30 19:03
如果主管有安规技术,那LZ早被走了作者: allenwrs 时间: 2013-2-8 17:28
待久了就是主管了~ 大家都走了, 她就變成主管了~~ LOL This is why she is the boss. 作者: max.yu 时间: 2013-2-18 09:25
allenwrs 发表于 2013-2-8 17:28 ( N! C: q* `' U9 Z5 z待久了就是主管了~ 大家都走了, 她就變成主管了~~ LOL This is why she is the boss.
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這就是所謂的"撐得越久,領得越多",就算你不專業,了解公司就可以... 作者: 安规菜鸟 时间: 2013-2-19 10:02
最怕就是不懂装懂,心胸还狭窄。作者: joadon 时间: 2013-2-19 11:31
外行领导内行,这并不鲜见,也不乏成功案例,试想有几个老板是专业出身? / Y$ [ m' ]& N P7 e ( B, l( P/ N6 ?问题的关键在于:) B4 t8 \, L0 x( R6 e9 G H- h
1. 这个外行是否懂领导懂管理?是否清晰自己的职权?是否会干涉下属的正常工作?是否懂得领导整个部门取得发展?是否能够为下属争取权益与福利? i" R" D* Z- [3 m" I
2. 作为下属的内行有无空间充分发挥自己的才能与专业知识?有无继续提升自身能力的机会?如果自己有做管理并取而代之的愿望,那么在目前外行领导下有无空间充分发挥自己的能力然后引起更上层的注意从而获得晋升机会?& Y) t2 `) `7 m: w) N" f